Que signifie BCDR ?

L’acronyme BCDR, pour Business Continuity and Disaster Recovery, désigne l’ensemble des stratégies, processus et technologies mis en place pour préserver l’activité d’une entreprise et rétablir ses systèmes dans les meilleurs délais en cas d’incident majeur… qu’il s’agisse d’une panne informatique, d’une cyberattaque, d’une catastrophe naturelle ou d’un problème opérationnel critique. 

Cette approche globale vise deux objectifs complémentaires : 

• assurer la continuité des opérations essentielles sans interruption  : Business Continuity,
• rétablir rapidement les systèmes informatiques et les données après un sinistre : Disaster Recovery.

BCDR désigne ainsi un concept global anglo-saxon qui regroupe deux volets complémentaires de ce qu’on appelle en français :  

• le PCA (Plan de Continuité d’Activité), centré sur le maintien des opérations critiques  

• le PRA (Plan de Reprise d’Activité), focalisé sur la restauration des systèmes informatiques après un incident. 

BCDR : enjeux et bonnes pratiques  

Le BCDR repose sur deux piliers qui visent à minimiser les impacts d’un incident.  

Continuité des activités (BC) : assurer le fonctionnement minimal en cas de crise 

La continuité des activités vise à garantir que les fonctions vitales – ou critiques – de l’entreprise restent disponibles même en situation de crise. Il s’agit d’une approche organisationnelle, centrée sur les processus métier. 

Objectifs : 

• maintenir les services essentiels en fonctionnement ; 

• réduire les interruptions d’activité ; 

• préserver la confiance client et la réputation. 

Actions typiques : 

• analyse d’impact métier (BIA, Business Impact Analysis) pour identifier les fonctions critiques, les priorités de reprise et les tolérances aux interruptions ; 

• élaboration d’un plan de continuité (le PCA) en définissant les scénarios de crise, les mesures de maintien de l’activité et les protocoles de communication ; 

• déploiement de solutions concrètes, comme la désignation de remplaçants clés en cas d’indisponibilité du personnel, l’accès à un site de secours, ou la mise en place de postes de travail alternatifs. 

Reprise après sinistre (DR) : restaurer les systèmes informatiques rapidement et efficacement 

La reprise après sinistre se concentre sur la reconstruction de l’environnement informatique après une panne grave, un piratage, ou une catastrophe naturelle. 

Objectifs : 

• restaurer les données et les systèmes informatiques critiques ;  

• réduire les délais de reprise (RTO) et les pertes de données (RPO). 

Actions typiques : 

• sauvegarde régulière des données ; 

• plans de restauration des serveurs et réseaux ; 

• utilisation de solutions de redondance et d’infrastructure cloud.

BCDR : un pilier de la résilience des entreprises  

Dans un contexte où les menaces sont à la fois numériques, techniques, humaines et environnementales, la mise en place d’une stratégie de continuité des activités et de reprise après sinistre – ou BCDR donc – est vitale pour toute organisation.  

Face à la multiplication des cyberattaques, aux exigences croissantes des clients en matière de disponibilité des services, aux pannes imprévues ou encore aux catastrophes naturelles, les entreprises ne peuvent plus se permettre d’improviser. Le concept de BCDR permet non seulement de limiter les pertes économiques et opérationnelles, mais aussi de renforcer la confiance des partenaires, des clients et des collaborateurs. Il constitue également un levier de conformité dans de nombreux secteurs réglementés, comme la santé ou la finance.  

BCDR et infogérance  

Lorsqu’une entreprise confie la gestion de son infrastructure informatique à un prestataire d’infogérance, la question de la continuité d’activité et de la reprise après sinistre devient un élément central du contrat de service. Le prestataire prend en charge l’anticipation des risques techniques ou opérationnels, en mettant en place des dispositifs de surveillance, de sauvegarde automatisée, de redondance et de planification des réponses en cas d’incident. Concrètement, cela signifie que les systèmes critiques peuvent être restaurés rapidement, que les données sont sécurisées sur des environnements redondants, et que des procédures de reprise sont testées et documentées. Le BCDR n’est plus alors une contrainte technique à gérer en interne, mais une garantie intégrée dans l’accompagnement quotidien, pensée pour assurer la disponibilité, la résilience et la tranquillité d’esprit du client. L’approche devient accessible et proportionnée aux besoins réels de chaque structure, sans mobilisation excessive de ressources internes. 

La BCDR n’est pas uniquement une réponse à une crise : c’est un levier stratégique pour renforcer la résilience opérationnelle et protéger la valeur de l’entreprise.